В соответствие с законом, средства так называемых «компенсационных фондов»  саморегулируемых организаций должны размещать через управляющие компании.  Последние могут положить деньги на депозит в банк,  инвестировать в ценные бумаги или выбрать иные механизмы  в зависимости от пожелания самих СРО.

На сегодняшний день в Петербурге их зарегистрировано 45. Учитывая, что компенсационный фонд одного объединения строителей составляет как минимум 30 миллионов рублей, выбор стратегии для сохранения капитала и его приумножения становится немаловажен.

Сергей Фролов, генеральный директор некоммерческого партнерства:

«Мы никак не финансисты, потому нам надо помочь разобраться, как и куда надежнее эти средства положить. Даже если проценты растут, мы ими пользоваться не можем. Они становятся средствами компенсационного фонда. Другое дело,  если произойдет прецедент о выплате с этих средств, и мы расплатились только вот этой прибылью, то минимальный размер фонда остается — его не надо доплачивать. Но если мы захватили еще и основные средства, тогда все организации на основе субсидиарной ответственности дополняют это фонд до минимального значения».

Поскольку от сохранности компенсационного фонда зависит способность компаний вести свою профессиональную деятельность, финансисты дали строителям важный совет - не гнаться за сверхприбылью.